在职业教育蓬勃发展的浪潮中，人才培养始终是推动行业前行的重要命题。如何以企业人才培养模式创新推动技能人才高质量发展，是一项复杂而紧迫的任务。随着市场竞争的日益激烈以及职业教育需求的不断升级，景格深刻认识到，持续提升骨干团队的能力是保持竞争优势、推动行业发展的关键举措。

1月19-20日，农历新年的脚步日益临近。在这岁末辞旧迎新的美好时刻，继景格第一期骨干团队能力提升培训取得圆满成功后，第二期培训活动接踵而来。犹如一股强劲的东风，为团队注入全新动力，也为新一年的发展征程奠定坚实基础。

本次培训邀请人力资源战略专家潘教授，聚焦“战略人力资源管理”课程，在第一期培训基础上进行深度拓展与升华，为骨干员工带来全新的知识盛宴和能力提升。

在数字化转型和人工智能技术如浪潮般席卷各行各业的当下，企业的组织发展正面临着前所未有的变革。骨干员工作为企业发展的中流砥柱，肩负着引领企业转型升级、推动业务创新发展的重要使命。本次培训首先为员工搭建起坚实的理论架构，引导他们深入剖析数字技术背景下组织发展的底层逻辑与现实状态。

在顺应数字化转型的时代大势中，让骨干员工们清晰地认识到，战略性人力资源管理是企业应对变革的关键武器，唯有积极调整结构、优化流程，才能更好地适应快速变化的市场环境，成为推动企业战略实施的核心驱动力。这种理论层面的提升，不仅拓宽了员工的宏观视野，更促使他们在日常工作中以全新视角思考问题，为企业的创新发展提供坚实的理论支撑。

培训的过程，充分注重思维方式的改变和实战性的技能传授，通过真实且生动的案例研讨，全方位涵盖人力资源管理的基础知识与实用技能。此外，在深入的案例分析与热烈讨论中，以全新的观念与态度来重新定义企业或个人的需求，用切实可行的方法进行指导，为骨干员工们提供学以致用的有效路径。

企业的持续发展，既依赖个体的卓越表现，更仰仗团队的协同共进。培训内容还着重强调团队协作与组织能力提升的关键意义。通过核心骨干人员的“管与理”，引导他们突破个人局限，实现从个人到团队的能力迭代，营造出积极向上、团结奋进的企业文化氛围，使团队的凝聚力与战斗力得到全方位提升。

培训后的分组讨论和总结环节，是对培训内容的进一步消化与深化。不同部门、不同业务的同事分成若干小组，在热烈的氛围中围绕景格未来的发展展开深入细致的探讨。通过此次培训，员工们在交流中碰撞出思想的火花，为景格的发展贡献了许多宝贵的意见和建议，在思想交融中为景格的发展汇聚智慧。

于岁末奏响的这场意义非凡的培训，对骨干员工而言是一次宝贵的充电契机，在积累知识能量、掌握实用技能的过程中，实现个人能力的进阶，也在思维升级中实现团队协作与创新意识的质的飞跃。

对于景格而言，拥有一支创新赋能、具备战略眼光与卓越管理能力的骨干团队，无疑是构筑核心竞争力的关键。而这也是景格走过二十二发展历程的重要诀窍之一，在不断探索中为团队赋予新的发展动能，以创新驱动的人才力量为企业发展带来源源不断的活力，从而推动职业教育领域不断向前发展。

此次培训的经验与成果，将为景格探索职业技能人才培养模式与内容创新提供借鉴，引领行业共同迈向新高度。新的一年，景格将凭借优秀的人才配置与创新变革的思维，提升整体运营效率，继续发挥重要作用，为职业教育的发展贡献更多专业智慧和专业力量。

让我们共同期待景格在未来岁月中，继续绽放璀璨光芒，推动行业创新发展，在职业教育的发展浪潮中继续书写精彩篇章。